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洞察本質：如何辨識九型人格的真實型號(下) 文/ 林忠儒 | 直銷培訓權威 ・九型人格宗師・ 智點直銷 總經理 辨識型號的實用方法 觀察決策模式 腹中心（1、8、9型）：關注掌控感。第一型強調“標準作業流程”;第八型“敏銳地發現誰動了我的乳酪”;第九型相信“船到橋頭自然直”。 心中心（2、3、4型）：尋求價值感。第二型“你一定會喜歡我為你這樣做”;第三型“專注目標，全力以赴”;第四型透過“直白坦誠地昭示內心世界”做決定。 腦中心（5、6、7型）：重視歸屬感。第五型“洞察事物底層邏輯”;第六型依靠“一個信賴的人”做決定;第七型用“試誤法”解決問題。 注意能量流動，根據三元能量表現： 本能中心（8、9、1型）：展現明顯的控制慾，第八型人“習慣大口徑吞吐”，第九型“以柔克剛”，第一型“言傳身教，高標準嚴要求” 情感中心（2、3、4型）：重視形象與價值，第二型“成為彼此生命中的摯友”，第三型追求“成為眾人眼中的大人物”，第四型堅持“個人風格” 思維中心（5、6、7型）：依賴思考與系統，第五型“揭示真相”，第六型建立“生命共同體”，第七型“多才多藝，擅長整合” 聆聽重複話語，每個型號有特定表達習慣： 第一型常說：“負責任就是放心”、“做對的事情” 第二型強調：“你好有愛心”、“認同你的付出” 第三型提及：“出人頭地”、“競爭意識強大” 第四型表達：“我很驕傲”、“獨一無二” 第五型使用：“底層邏輯”、“精通該領域的知識” 第六型重視：“團體生活中規則是否公平”、“守信很重要” 第七型常說：“好刺激喔”、“急切行動，立即體驗” 第八型強調：“公開表達自己的野心”、“掌控環境” 第九型提到：“與世無爭”、“各自讓一步” 察覺面對恐懼的方式，不同型號面對壓力時: 第一型會“加強檢查出自己的缺點”以慰藉心中的恐懼 第二型在困境中“對他人更的好”來安撫內在的不安  第三型視挑戰為“遊戲”，“把挑戰當成遊戲” 第四型直接表達，“當下出現我覺得不爽的心情，直接寫在臉上” 第五型深入分析，“對事物沒有了解到透徹，很難說服自己” 第六型反覆考量，“會考慮再考慮，考慮再考慮，會轉好幾圈” 第七型面對困難，選擇“這個不行，先下一個好了” 第八型承認“改變真的很痛苦，但你不改變，會更痛苦” 第九型堅信“十天、半個月，時間到了問題就會解決” 理解根源動機 ， 表面行為可能相似，但動機常截然不同...

洞察本質：如何辨識九型人格的真實型號(上) 文/ 林忠儒 | 直銷培訓權威 ・九型人格宗師・ 智點直銷 總經理 作為二十年專注於九型人格研究的資深顧問與企業培訓師，我常被問到一個關鍵問題：「如何準確分辨一個人的九型人格型號？」 逆境中見真我 最能真實辨識型號的時刻？ 毫無疑問，是在衝突與壓力之下。 為什麼？因為逆境中，人的防禦機制被迫運作，性格下旋，本性便會清晰呈現。特別是在爭執時刻，各型號的核心恐懼與反應模式會不自覺地浮出表面。 決策與九型人格：恐懼的關鍵影響 在企業管理與商業活動中，做決定與性格、恐懼有關係嗎？有 100% 的關係！ 任何決策的前提一定是「資源有限」。這個世界鮮少有人能擁有無限資源的條件，因此，我們在做決策時就要特別珍惜資源，注意節約成本。換個大白話的說法就是，「機會可能就只有這一次」。 所謂策略就是要在資源移動的過程中，產生競爭優勢。我們常常在動用資源時燒腦、糾結，甚至彷徨失措，深怕決定錯誤。「怕」等於恐懼，恐懼又來參與了。有恐懼是好，還是不好呢？那就要看何方指揮官能識人有「數」了。 正是在這關鍵決策時刻，九型人格的真實模式最為明顯： 九型人格決策風格簡要概述 根據《以現代九型人格探討傳銷會員經營事業之動機》的研究， 各型人格展現出獨特的決策特徵： 第一型：正確主義者 追求完美無誤的決策，重視責任和標準。他們言傳身教，高標準嚴要求，但有時因過度謹慎而遲疑不決。 第二型：熱心助人者 決策時優先考慮人際關係，以 " 交心 " 和 " 利他 " 為主導。他們設身處地為人著想，尋求在決策中獲得情感認同和價值感。 第三型：成功追求者 追求高效率和成功的決策路徑，專注目標並全力以赴。他們快速評估情況，選擇最有可能帶來成就和認可的方案。 第四型：自我風格者 決策反映個人獨特性和真實感受，不隨波逐流。即使違背多數意見，也堅持表達個人風格和內心真實想法。 第五型：博學多聞者 基於深入研究和分析做決定，追求底層邏輯和真相。他們需要充分信息才能決策，但可能陷入過度分析。 第六型：忠誠謹慎者 尋求安全感的決策者，常設想最壞情況並尋求他人意見。他們反覆考量，重視信任和集體認同感。 第七型：勇於嘗試者 快速決策並保持選項開放，重視探索和新體驗...